Metoda Agile

Metoda Agile czyli metodyka zwinna

Zwinne zarządzanie staje się coraz popularniejszym tematem, jaki poruszany jest na największych konferencjach dotyczących dziedziny IT. Dzięki metodzie Agile wiele organizacji porzuca tradycyjne modele kaskadowe i podąża za trendami oraz korzysta z nowych możliwości, jakie oferuje metodyka zwinna.

POBIERZ SWÓJ DARMOWY RAPORT TERAZ ZANIM Go SKASUJEMY

Ten DARMOWY raport ujawnia sekrety które spowodują znaczny wzrost Twoich zarobków i sprzedaży z reklam…

First NameImię

Your emailWpisz swój email

WYŚLIJ

(sekrety prosto ze źródła, tylko konkrety-zero spamu)

Czym jest metoda Agile ?

Metodyka zwinna związana jest z rozwojem nowoczesnych technologii i oznacza sposób kontrolowania dynamicznych i ryzykownych projektów. Na początku Agile związane było tylko z branżą IT, ponieważ klasyczne kontrolowanie działań nie dawało zamierzonych efektów i po zakończeniu tworzenia aplikacji dane w nich dezaktualizowały się u klienta i generowały straty.

Metodologia Agile opiera się na wcześniejszych doświadczeniach wynikających z zarządzania projektami z branży IT. Programiści stworzyli Manifest Zwinnego Wytwarzania Oprogramowania, który zawiera najważniejsze wartości, kierunki działania oraz założenia, a metoda Agile opiera się i wdrażana jest do przedsiębiorstwa według postulatów Manifestu.

Programowanie zwinne – grupa metod wytwarzania oprogramowania opartego na programowaniu iteracyjno-przyrostowym, powstałe jako alternatywa do tradycyjnych metod typu waterfall. Najważniejszym założeniem metodyk zwinnych jest obserwacja, że wymagania odbiorcy często ewoluują podczas trwania projektu.

https://pl.wikipedia.org/wiki/Programowanie_zwinne

Wdrożenie metody Agile?

Aby skutecznie wdrożyć metodykę do przedsiębiorstwa, należy wykonać następujące kroki:

• planowanie – jest to podstawowy krok, który polega na uzgodnieniu z klientem założeń oraz jego wymagań. Osoba mająca bezpośredni kontakt ze zleceniodawcą powinna posiadać odpowiednie predyspozycje oraz wsłuchiwać się w potrzeby klienta,
• projektowanie – na podstawie uzyskanych informacji opracowywane są sposoby na wykonanie poszczególnych prac i elementów oraz ocenę wymagań względem produktów. Etap ten zawiera informacje na temat niezbędnych zasobów, jakie potrzebne są do wykonania zlecenia,
• programowanie – to główny etap prac, który oparty jest na zebranych informacjach dotyczących konkretnego projektu,
• testowanie – po wykonaniu prac związanych z programowaniem należy wybrane elementy poddać testom, które mają za zadanie sprawdzić stan techniczny wykonanych prac. Testy mogą być wykonane przez pracowników pracujących nad projektem lub osoby wyznaczone przez zleceniodawcę,
• wdrożenie – po wykonaniu testów oraz zgodzie klienta konkretne elementy poddawane są akceptacji i zostają zakończone. Wnioski, jakie pracownicy wyciągną podczas metodyki, można wykorzystać podczas tworzenia kolejnych projektów.

Skoro czytasz wpis pt. Metoda Agile czyli metodyka zwinna to te wpisy mogą także Ciebie zainteresować:

• reklama na facebooku (jak ustawić)
• facebook ads
• marketing
• reklama google
• adwords
• google ads
• reklama
• seo
• allegro ads
• pozycjonowanie
• e commerce

Social media i media społecznościowe:

• social media
• social media marketing

Praca agencji:

• agencja seo
• agencja sem
• agencja marketingowa
• agencja reklamowa

Kursy i szkolenia:

• szkolenie facebook (stacjonarne)
• szkolenie facebook (online)
• kurs facebook ads
• szkolenie google ads
• szkolenie Google Analytics
• szkolenie seo

Zasady metodologi Agile

Dzięki najważniejszym wartościom, jakie zostały stworzone przez twórców Agile, zarządzanie projektami będzie łatwiejsze. Do podstawowych zasad należą:

• zadowolenie klienta – jest to najważniejsza z zasad. Metodologia Agile musi być tworzona w najwyższej jakości, a projekt powinien być realizowany w krótkim okresie czasu. Projekty muszą być dopasowane do wymagań klienta, a osoba czuwająca nad pracami powinna mieć dobry i stały kontakt ze zleceniodawcą,
• gotowość do zmian – duża ilość zmiennych czynników i elastyczność są podstawowymi cechami metody Agile, dlatego podczas tworzenia projektów trzeba być gotowym do wprowadzania zmian na każdym etapie prac,
• krótkie odstępy czasu – podczas tworzenia projektów trzeba na bieżąco pokazywać zleceniodawcy postępy. Takie zabieg pozwoli uniknąć wielu poprawek w końcowej fazie prac,
• współpraca – metoda Agile oparta jest na ścisłej współpracy pracowników z różnych dziedzin. Takie działanie usprawnia i przyspiesza pracę, a także pozwala na szybszą wymianę informacji,
• zaangażowanie i motywacja – długoterminowe projekty są wymagające, dlatego trzeba być zaangażowanym w wykonywane prace i wzajemnie się motywować, aby osiągnąć zamierzony cel,
• bezpośredni kontakt – twórcy metody skupiają dużo uwagi na prawidłowym przepływie informacji dotyczących projektu oraz na osobisty kontakt pomiędzy zleceniodawcą i pracownikami,
• sprawność oprogramowania – metoda Agile prowadzi do stworzenia prawidłowo działającego i funkcjonalnego produktu w postaci oprogramowania,
• równe tempo prac – członkowie pracujący nad jednym projektem powinni pracować w jednym tempie, aby prace przebiegały płynnie,
• udoskonalanie procesów – Agile skupia się na ciągłym rozwoju osób pracujących nad projektem oraz na szukaniu nowych rozwiązań i udoskonaleń,
• niekomplikowanie – komplikacje wpływają na to, że produkt staje się chaotyczny, a jego obsługa jest utrudniona,
• samodzielność zespołów – zespoły, które uczestniczą w rozwoju produktów, muszą pracować samodzielnie, a koordynację nad projektem i postępem sprawować ma kierownik, który nie może narzucać sposobu wykonywania konkretnych prac,
• analizowani i wyciąganie wniosków – każdy wykonany etap poddany musi być analizie, która pomoże wyciągać wnioski i usprawni prace w dalszych etapach.

Wady i zalety metodologii Agile

Główną zaletą Agile jest uniwersalność, ponieważ metoda ta może być stosowana podczas tworzenia różnego rodzaju projektów. Inną zaletą jest możliwość wprowadzania zmian w bieżących etapach prac, co przełoży się na generacje mniejszych strat finansowych i na realizację zamierzonych celów.

Wadą Agile jest to, że nie sprawdzi się ona w firmach, w których bazuje się na tradycyjnych metodach realizacji projektów.

Co sądzisz o wpisie pt. Metoda Agile czyli metodyka zwinna yfrowienie? Daj znać w komentarzu.