Metoda Agile czyli metodyka zwinna

Zwinne zarządzanie staje się coraz popularniejszym tematem, jaki poruszany jest na największych konferencjach dotyczących dziedziny IT. Dzięki metodzie Agile wiele organizacji porzuca tradycyjne modele kaskadowe i podąża za trendami oraz korzysta z nowych możliwości, jakie oferuje metodyka zwinna.

🥇POBIERZ SWÓJ DARMOWY RAPORT TERAZ ZANIM PRZECZYTA GO KONKURENCJA

Ten DARMOWY raport ujawnia sekrety które spowodują znaczny wzrost Twoich zarobków i sprzedaży.💸💸💸

First NameImię

Your emailWpisz swój email

WYŚLIJ

🔐 Twoje dane są bezpieczne.🔐 (sekrety prosto ze źródła, tylko konkrety-zero spamu).

Czym jest metoda Agile ?

Metodyka zwinna związana jest z rozwojem nowoczesnych technologii i oznacza sposób kontrolowania dynamicznych i ryzykownych projektów. Na początku Agile związane było tylko z branżą IT, ponieważ klasyczne kontrolowanie działań nie dawało zamierzonych efektów i po zakończeniu tworzenia aplikacji dane w nich dezaktualizowały się u klienta i generowały straty.

Metodologia Agile opiera się na wcześniejszych doświadczeniach wynikających z zarządzania projektami z branży IT. Programiści stworzyli Manifest Zwinnego Wytwarzania Oprogramowania, który zawiera najważniejsze wartości, kierunki działania oraz założenia, a metoda Agile opiera się i wdrażana jest do przedsiębiorstwa według postulatów Manifestu.

Programowanie zwinne – grupa metod wytwarzania oprogramowania opartego na programowaniu iteracyjno-przyrostowym, powstałe jako alternatywa do tradycyjnych metod typu waterfall. Najważniejszym założeniem metodyk zwinnych jest obserwacja, że wymagania odbiorcy często ewoluują podczas trwania projektu.

https://pl.wikipedia.org/wiki/Programowanie_zwinne

Wdrożenie metody Agile?

Aby skutecznie wdrożyć metodykę do przedsiębiorstwa, należy wykonać następujące kroki:

• planowanie – jest to podstawowy krok, który polega na uzgodnieniu z klientem założeń oraz jego wymagań. Osoba mająca bezpośredni kontakt ze zleceniodawcą powinna posiadać odpowiednie predyspozycje oraz wsłuchiwać się w potrzeby klienta,
• projektowanie – na podstawie uzyskanych informacji opracowywane są sposoby na wykonanie poszczególnych prac i elementów oraz ocenę wymagań względem produktów. Etap ten zawiera informacje na temat niezbędnych zasobów, jakie potrzebne są do wykonania zlecenia,
• programowanie – to główny etap prac, który oparty jest na zebranych informacjach dotyczących konkretnego projektu,
• testowanie – po wykonaniu prac związanych z programowaniem należy wybrane elementy poddać testom, które mają za zadanie sprawdzić stan techniczny wykonanych prac. Testy mogą być wykonane przez pracowników pracujących nad projektem lub osoby wyznaczone przez zleceniodawcę,
• wdrożenie – po wykonaniu testów oraz zgodzie klienta konkretne elementy poddawane są akceptacji i zostają zakończone. Wnioski, jakie pracownicy wyciągną podczas metodyki, można wykorzystać podczas tworzenia kolejnych projektów.

Skoro czytasz wpis pt. Metoda Agile czyli metodyka zwinna to te wpisy mogą także Ciebie zainteresować:

• reklama na facebooku (jak ustawić)
• facebook ads
• marketing
• reklama google
• adwords
• google ads
• reklama
• seo
• allegro ads
• pozycjonowanie
• e commerce

Social media i media społecznościowe:

• social media
• social media marketing

Praca agencji:

• agencja seo
• agencja sem
• agencja marketingowa
• agencja reklamowa

Kursy i szkolenia:

• szkolenie facebook (stacjonarne)
• szkolenie facebook (online)
• kurs facebook ads
• szkolenie google ads
• szkolenie Google Analytics
• szkolenie seo

Zasady metodologi Agile

Dzięki najważniejszym wartościom, jakie zostały stworzone przez twórców Agile, zarządzanie projektami będzie łatwiejsze. Do podstawowych zasad należą:

• zadowolenie klienta – jest to najważniejsza z zasad. Metodologia Agile musi być tworzona w najwyższej jakości, a projekt powinien być realizowany w krótkim okresie czasu. Projekty muszą być dopasowane do wymagań klienta, a osoba czuwająca nad pracami powinna mieć dobry i stały kontakt ze zleceniodawcą,
• gotowość do zmian – duża ilość zmiennych czynników i elastyczność są podstawowymi cechami metody Agile, dlatego podczas tworzenia projektów trzeba być gotowym do wprowadzania zmian na każdym etapie prac,
• krótkie odstępy czasu – podczas tworzenia projektów trzeba na bieżąco pokazywać zleceniodawcy postępy. Takie zabieg pozwoli uniknąć wielu poprawek w końcowej fazie prac,
• współpraca – metoda Agile oparta jest na ścisłej współpracy pracowników z różnych dziedzin. Takie działanie usprawnia i przyspiesza pracę, a także pozwala na szybszą wymianę informacji,
• zaangażowanie i motywacja – długoterminowe projekty są wymagające, dlatego trzeba być zaangażowanym w wykonywane prace i wzajemnie się motywować, aby osiągnąć zamierzony cel,
• bezpośredni kontakt – twórcy metody skupiają dużo uwagi na prawidłowym przepływie informacji dotyczących projektu oraz na osobisty kontakt pomiędzy zleceniodawcą i pracownikami,
• sprawność oprogramowania – metoda Agile prowadzi do stworzenia prawidłowo działającego i funkcjonalnego produktu w postaci oprogramowania,
• równe tempo prac – członkowie pracujący nad jednym projektem powinni pracować w jednym tempie, aby prace przebiegały płynnie,
• udoskonalanie procesów – Agile skupia się na ciągłym rozwoju osób pracujących nad projektem oraz na szukaniu nowych rozwiązań i udoskonaleń,
• niekomplikowanie – komplikacje wpływają na to, że produkt staje się chaotyczny, a jego obsługa jest utrudniona,
• samodzielność zespołów – zespoły, które uczestniczą w rozwoju produktów, muszą pracować samodzielnie, a koordynację nad projektem i postępem sprawować ma kierownik, który nie może narzucać sposobu wykonywania konkretnych prac,
• analizowani i wyciąganie wniosków – każdy wykonany etap poddany musi być analizie, która pomoże wyciągać wnioski i usprawni prace w dalszych etapach.

Wady i zalety metodologii Agile

Główną zaletą Agile jest uniwersalność, ponieważ metoda ta może być stosowana podczas tworzenia różnego rodzaju projektów. Inną zaletą jest możliwość wprowadzania zmian w bieżących etapach prac, co przełoży się na generacje mniejszych strat finansowych i na realizację zamierzonych celów.

Wadą Agile jest to, że nie sprawdzi się ona w firmach, w których bazuje się na tradycyjnych metodach realizacji projektów.

Co sądzisz o wpisie pt. Metoda Agile czyli metodyka zwinna yfrowienie? Daj znać w komentarzu.