Ścieżka klienta – co to jest i jak ją zaprojektować? (przykłady, definicja)

Ścieżka klienta – co to jest i jak ją zaprojektować? (przykłady, definicja)

Customer Journey Map ścieżka klienta

Wstęp

W dzisiejszym konkurencyjnym środowisku biznesowym kluczowym czynnikiem sukcesu jest zrozumienie i satysfakcjonowanie potrzeb klientów. W tym celu coraz więcej firm korzysta z koncepcji ścieżki klienta, która pozwala lepiej poznać i zaspokoić oczekiwania swojej klienteli. W niniejszym artykule omówię pojęcie ścieżki klienta, jej definicję, rodzaje, przykłady oraz wady i zalety.

Opowiem także o tym, jak wykonać ścieżkę klienta i dlaczego warto analizować doświadczenia klientów. Przejdziemy przez zagadnienia związane z Customer Journey a Customer Experience, źródła danych do mapowania ścieżki klienta oraz ważne elementy Customer Experience Mapping. Przedstawię także przykładową ścieżkę klienta w kontekście internetu i omówię związek między ścieżką klienta a lejkiem konwersji. Na koniec podsumuję najważniejsze punkty.

diagram marketingowy jak budować świadomość za pomocą reklam social media, Google Ads i SEO


REKLAMA

agencja seo social media reklama google ads facebook marketing
Sprawdź naszą ofertę

KONIEC REKLAMY

Co to jest ścieżka klienta?

Ścieżka klienta, znana również jako Customer Journey, to droga, którą klient przechodzi od momentu pojawienia się potrzeby zakupowej, poprzez zainteresowanie, poszukiwanie informacji, podjęcie decyzji zakupowej, aż do finalizacji transakcji i długotrwałej relacji z firmą. Można ją także określić jako sekwencję interakcji, jakie klient podejmuje z firmą na różnych etapach procesu zakupowego.

Definicja ścieżki klienta

Ścieżka klienta może być zdefiniowana jako kompleksowa analiza wszystkich dotknięć klienta z marką na każdym etapie interakcji. Jest to proces badania i mapowania wszystkich punktów styku klienta z marką, od pierwszego kontaktu aż po poinformowanie innych o swoim doświadczeniu.

🥇POBIERZ SWÓJ DARMOWY RAPORT TERAZ ZANIM PRZECZYTA GO KONKURENCJA

Ten DARMOWY raport ujawnia sekrety które spowodują znaczny wzrost Twoich zarobków i sprzedaży.💸💸💸

🔐 Twoje dane są bezpieczne.🔐 (sekrety prosto ze źródła, tylko konkrety-zero spamu).

darmowy newsletter marketingowy i SEO SEM Reklamy PPC

Ścieżka klienta – rodzaje

Ścieżka klienta może przybrać wiele form w zależności od branży, rodzaju produktów lub usług, a także od indywidualnych preferencji klienta. Oto kilka najpopularniejszych rodzajów ścieżek klienta:

  1. Ścieżka klienta offline: Dotyczy interakcji klienta z firmą w świecie fizycznym, na przykład w sklepie stacjonarnym. Może obejmować wizyty w sklepie, rozmowy z pracownikami, testowanie produktów, zakupy i obsługę posprzedażową.
  2. Ścieżka klienta online: Koncentruje się na interakcjach klienta z firmą w środowisku internetowym. Może obejmować odwiedziny strony internetowej, korzystanie z mediów społecznościowych, wyszukiwanie informacji, zakupy online i obsługę klienta przez chatboty czy systemy wsparcia.
  3. Ścieżka klienta multichannel: Odzwierciedla interakcje klienta z firmą na różnych kanałach, zarówno online, jak i offline. Klient może przechodzić przez różne punkty styku, takie jak sklep stacjonarny, strona internetowa, e-mail marketing, reklamy telewizyjne itp.
  4. Ścieżka klienta B2B: Skoncentrowana na procesie zakupowym klientów biznesowych. Obejmuje takie etapy, jak identyfikacja potrzeb, analiza dostawców, negocjacje handlowe i długoterminowa współpraca biznesowa.

Ścieżka klienta – przykłady

Przyjrzyjmy się teraz kilku przykładom ścieżek klienta, aby lepiej zrozumieć, jak różnią się w zależności od branży i kontekstu.

  1. Ścieżka klienta w branży hotelowej:
  • Klient zainteresowany wizytą w określonym miejscu poszukuje informacji na stronie hotelu.
  • Rezerwuje pokój przez stronę internetową lub telefon.
  • Przybywa do hotelu, melduje się i korzysta z usług hotelowych.
  • W przypadku problemów lub pytań korzysta z obsługi klienta hotelu.
  • Po opuszczeniu hotelu zostawia opinię na stronie internetowej lub portalach rezerwacyjnych.
  1. Ścieżka klienta w branży e-commerce:
  • Klient odkrywa markę poprzez reklamę na stronie internetowej.
  • Przegląda asortyment, czyta opinie innych klientów.
  • Dodaje produkty do koszyka i dokonuje zakupu.
  • Otrzymuje potwierdzenie zamówienia i numer śledzenia przesyłki.
  • Po otrzymaniu przesyłki ocenia jakość produktów i proces dostawy.

Wady i zalety ścieżki klienta (korzyści i wady)

Korzyści z mapowania ścieżki klienta są liczne i istotne dla rozwoju biznesu. Oto niektóre z najważniejszych zalet:

  1. Zrozumienie potrzeb klientów: Ścieżka klienta pozwala lepiej poznać potrzeby i oczekiwania klientów, co umożliwia dostarczenie bardziej dostosowanych rozwiązań i usług.
  2. Optymalizacja procesów biznesowych: Analiza ścieżki klienta pozwala na identyfikację słabych punktów w procesie obsługi klienta i wprowadzenie ulepszeń, co prowadzi do lepszej efektywności i satysfakcji klientów.
  3. Tworzenie lepszych strategii marketingowych: Dzięki zrozumieniu ścieżki klienta można precyzyjniej dostosować strategie marketingowe, skupiając się na odpowiednich kanałach komunikacji i treściach, co zwiększa skuteczność kampanii.
  4. Budowanie trwałych relacji z klientami: Ścieżka klienta umożliwia śledzenie interakcji klienta na długim okresie czasu, co pozwala na lepsze zrozumienie ich potrzeb i budowanie trwałych relacji, prowadzących do powtarzalnych zakupów i lojalności.
  5. Konkurencyjna przewaga: Firmy, które skrupulatnie analizują ścieżkę klienta i dostosowują swoje działania do oczekiwań klientów, zyskują przewagę nad konkurencją, zdobywając większą liczbę zadowolonych klientów.

Jednak mapowanie ścieżki klienta nie jest pozbawione wad. Oto niektóre z nich:

  1. Skomplikowany proces: Mapowanie ścieżki klienta wymaga zaangażowania wielu działów w firmie i analizy danych z różnych źródeł, co może być czasochłonne i wymagać odpowiednich zasobów.
  2. Zmienność ścieżki klienta: Ścieżka klienta może ulegać zmianom w zależności od różnych czynników, takich jak trendy rynkowe, zmieniające się preferencje klientów czy wprowadzane nowe technologie. Dlatego konieczne jest regularne aktualizowanie mapy ścieżki klienta.
customer journey map ścieżka klienta

Jak wykonać ścieżkę klienta?

Aby skutecznie wykonać ścieżkę klienta, należy przejść przez kilka kluczowych etapów. Oto kilka wskazówek:

  1. Zdefiniuj cele: Określ, jakie cele chcesz osiągnąć dzięki mapowaniu ścieżki klienta. Czy chcesz poprawić obsługę klienta, zwiększyć sprzedaż czy budować większą lojalność?
  2. Zidentyfikuj segmenty klientów: Podziel swoich klientów na segmenty w oparciu o demografię, zachowania zakupowe czy preferencje. To pozwoli na lepsze dopasowanie strategii dla różnych grup.
  3. Analizuj dane: Zbierz jak najwięcej danych na temat klientów, ich interakcji i zachowań. Skorzystaj z narzędzi analitycznych, ankiet, badań rynkowych, a także danych zgromadzonych w systemach CRM czy analityce strony internetowej.
  4. Twórz personas: Na podstawie zebranych danych stwórz fikcyjne postacie (personas), reprezentujące różne segmenty klientów. Przypisz im charakterystyczne cechy, potrzeby i cele.
  5. Mapuj etapy i dotknięcia: Określ etapy, przez które klient przechodzi w swojej podróży. Zidentyfikuj również wszystkie punkty styku, czyli dotknięcia, które klient ma z twoją firmą na każdym etapie.
  6. Analizuj emocje i potrzeby: Przeanalizuj, jakie emocje i potrzeby towarzyszą klientowi na każdym etapie ścieżki. Czy czuje się podekscytowany, sfrustrowany, czy potrzebuje wsparcia?
  7. Identyfikuj obszary do poprawy: Na podstawie analizy ścieżki klienta zidentyfikuj obszary, w których można wprowadzić ulepszenia. Może to być np. szybsza odpowiedź na zapytania klientów, usprawnienie procesu zakupowego czy lepsze personalizowanie oferty.

Dlaczego warto analizować doświadczenia klientów?

Analiza doświadczeń klientów jest niezwykle ważna z kilku powodów:

  1. Lepsze zrozumienie klientów: Analiza doświadczeń klientów pomaga w lepszym zrozumieniu ich potrzeb, preferencji, oczekiwań i wyzwań, z jakimi się spotykają. To pozwala na dostosowanie oferty i usług do ich potrzeb.
  2. Budowanie więzi: Głębsze poznanie klientów i dostarczanie im wartościowych doświadczeń prowadzi do budowania trwałej więzi i lojalności. Zadowoleni klienci są bardziej skłonni polecać firmę innym i dokonywać powtarzalnych zakupów.
  3. Konkurencyjna przewaga: Firma, która lepiej rozumie swoich klientów i dostarcza im lepsze doświadczenia, ma przewagę konkurencyjną na rynku. Może zyskać większą liczbę klientów i wyprzedzić konkurencję.
  4. Poprawa procesów biznesowych: Analiza doświadczeń klientów pozwala na identyfikację słabych punktów i niedoskonałości w procesach biznesowych. Poprawa tych obszarów prowadzi do większej efektywności i zadowolenia klientów.

Customer Journey a Customer Experience

Ścieżka klienta (Customer Journey) i doświadczenie klienta (Customer Experience) są ze sobą ściśle powiązane, ale różnią się pod pewnymi względami.

Ścieżka klienta to bardziej konkretna i linearna sekwencja etapów, jakie klient przechodzi od momentu pojawienia się potrzeby zakupowej do finalizacji transakcji. Skupia się na poszczególnych dotknięciach i interakcjach klienta z firmą na każdym etapie.

Doświadczenie klienta natomiast obejmuje ogólną percepcję klienta dotyczącą interakcji z marką na wszystkich etapach ścieżki. To suma wszystkich wrażeń, emocji i opinii klienta związanych z marką i jej ofertą.

Ścieżka klienta skupia się na szczegółach, analizuje poszczególne punkty styku, podczas gdy doświadczenie klienta ma szerszy kontekst i obejmuje całościową ocenę relacji z marką.

Skąd dane do mapowania ścieżki klienta?

Dane do mapowania ścieżki klienta można pozyskać z różnych źródeł, takich jak:

  1. Analiza danych wewnętrznych: Dane zgromadzone w firmowych systemach, takich jak CRM, analityka strony internetowej, narzędzia analizy e-maili czy analiza danych transakcyjnych, mogą dostarczyć cenne informacje o zachowaniach klientów.
  2. Ankiety i badania: Przeprowadzanie ankiet, badań rynkowych i wywiadów z klientami pozwala na bezpośrednie poznanie ich opinii, potrzeb i oczekiwań. Można zapytać o doświadczenia na poszczególnych etapach ścieżki klienta.
  3. Obserwacje i analiza zachowań: Obserwowanie klientów podczas interakcji z marką, analiza ich zachowań na stronie internetowej czy w sklepie stacjonarnym może dostarczyć cennych wskazówek dotyczących ich doświadczeń i preferencji.
  4. Analiza konkurencji: Analiza działań konkurencji i doświadczeń klientów z nimi może dostarczyć inspiracji i wskazać obszary, w których można się doskonalić.

O czym nie możemy zapomnieć w Customer Experience Mapping?

Podczas mapowania doświadczeń klientów istnieje kilka kluczowych czynników, o których nie możemy zapominać:

  1. Otwartość i elastyczność: Mapowanie ścieżki klienta powinno być procesem elastycznym i otwartym na zmiany. Ścieżka klienta może się zmieniać w zależności od wielu czynników, dlatego ważne jest regularne aktualizowanie mapy i dostosowywanie strategii.
  2. Wielowymiarowość: Doświadczenie klienta ma wiele wymiarów, takich jak emocje, zadowolenie, wartość otrzymana od marki czy interakcje z pracownikami. Warto uwzględnić te różne aspekty podczas mapowania.
  3. Inkluzja różnych perspektyw: Mapowanie ścieżki klienta powinno uwzględniać różne perspektywy, zarówno wewnętrzne (pracownicy różnych działów) jak i zewnętrzne (klienci). Współpraca i wymiana informacji między różnymi zespołami w firmie jest kluczowa.
  4. Monitorowanie i pomiar: Ważne jest, aby regularnie monitorować i mierzyć wyniki działań podejmowanych na podstawie analizy ścieżki klienta. Dzięki temu można ocenić skuteczność wprowadzonych zmian i identyfikować obszary do dalszej optymalizacji.

Podróż klienta

Podróż klienta to całościowy proces, w którym klient przechodzi od pierwszego kontaktu z marką do finalizacji transakcji i dalszych interakcji. Podróż klienta składa się z różnych etapów, a każdy etap ma swoje unikalne cechy i dotknięcia.

  1. Uznanie potrzeby: Klient rozpoznaje, że ma jakąś potrzebę lub problem, który chce rozwiązać. Może to być spowodowane bodźcem zewnętrznym (np. reklama) lub wewnętrznym (np. pojawienie się potrzeby).
  2. Poszukiwanie informacji: Klient rozpoczyna poszukiwanie informacji na temat produktów lub usług, które mogą spełnić jego potrzeby. Może przeglądać strony internetowe, czytać opinie, pytać znajomych lub korzystać z innych źródeł.
  3. Ocena opcji: Klient porównuje różne opcje i marki, analizując ich cechy, korzyści, ceny i opinie innych klientów. Celem jest wybranie najlepszego rozwiązania.
  4. Decyzja i zakup: Klient podejmuje decyzję zakupową i dokonuje transakcji. Może to być zakup online, w sklepie stacjonarnym lub przez inny kanał sprzedaży.
  5. Użytkowanie i doświadczenie: Klient korzysta z zakupionego produktu lub usługi i ma swoje pierwsze doświadczenia związane z jego użytkowaniem. Czy spełnia oczekiwania, czy jest łatwy w użyciu, czy dostarcza wartość?
  6. Obsługa klienta: W trakcie użytkowania klient może mieć pytania, problemy czy potrzebę wsparcia. Obsługa klienta odgrywa tu ważną rolę w zapewnieniu satysfakcji i rozwiązaniu ewentualnych trudności.
  7. Powtarzalne zakupy i lojalność: Jeśli klient jest zadowolony z zakupu i doświadczeń związanych z marką, istnieje większe prawdopodobieństwo, że będzie dokonywać powtarzalnych zakupów i stanie się lojalny wobec marki.

Przykładowa ścieżka klienta w internecie

Przyjrzyjmy się przykładowej ścieżce klienta w kontekście zakupów online:

  1. Uznanie potrzeby: Klient widzi reklamę lub zauważa post na mediach społecznościowych, który wywołuje u niego zainteresowanie danym produktem.
  2. Poszukiwanie informacji: Klient wpisuje nazwę produktu w wyszukiwarkę i przegląda strony internetowe, porównuje ceny i czyta opinie innych klientów.
  3. Ocena opcji: Klient decyduje się na wybór konkretnego sklepu internetowego na podstawie dostępności, ceny, opinii i innych czynników.
  4. Decyzja i zakup: Klient dokonuje zakupu, dodając produkt do koszyka, podając dane do wysyłki i płatności oraz finalizując transakcję.
  5. Użytkowanie i doświadczenie: Klient otrzymuje produkt, a następnie ocenia jego jakość, funkcjonalność i spełnienie oczekiwań. Jeśli jest zadowolony, może podzielić się pozytywną opinią.
  6. Obsługa klienta: Jeśli klient ma pytania lub problemy dotyczące zamówienia lub produktu, skontaktuje się z obsługą klienta, korzystając z czatu online, e-maila lub telefonu.
  7. Powtarzalne zakupy i lojalność: Jeśli klient jest zadowolony z zakupu i obsługi klienta, istnieje większe prawdopodobieństwo, że będzie wracał do tego samego sklepu i polecał go innym.

Ścieżka klienta a lejek konwersji

Ścieżka klienta i lejek konwersji są ze sobą powiązane, ale różnią się perspektywą i celem.

Ścieżka klienta skupia się na całościowym doświadczeniu klienta na różnych etapach podróży zakupowej, od momentu uznanie potrzeby do finalizacji transakcji. Analizuje poszczególne dotknięcia i interakcje klienta z marką na każdym etapie.

Lejek konwersji skupia się natomiast na konkretnych etapach, które prowadzą do finalizacji transakcji. Jest to model, który przedstawia stopniowe przekształcanie się potencjalnych klientów w klientów konwertujących, czyli dokonujących zakupu. Etapy lejka konwersji to zazwyczaj świadomość, zainteresowanie, pożądanie i działanie.

Ścieżka klienta dostarcza szerszego kontekstu, obejmującego całość doświadczenia klienta, podczas gdy lejek konwersji koncentruje się na etapach prowadzących do finalizacji transakcji.

Zakończenie – podsumowanie

Ścieżka klienta jest kluczowym narzędziem, które pozwala firmom lepiej zrozumieć i dostosować się do potrzeb i oczekiwań klientów na różnych etapach podróży zakupowej. Analiza ścieżki klienta umożliwia identyfikację obszarów do poprawy, usprawnienie procesów biznesowych i budowanie więzi z klientami.

Kluczem do skutecznego mapowania ścieżki klienta jest pozyskanie danych z różnych źródeł, takich jak analiza wewnętrznych danych, przeprowadzanie ankiet i badań, obserwacje zachowań klientów oraz analiza konkurencji.

Analiza doświadczeń klientów ma wiele korzyści, takich jak lepsze zrozumienie klientów, budowanie więzi, konkurencyjna przewaga i poprawa procesów biznesowych.

Podczas mapowania ścieżki klienta ważne jest uwzględnienie różnych perspektyw, elastyczność procesu, wielowymiarowość doświadczenia klienta oraz regularne monitorowanie i pomiar skuteczności wprowadzanych zmian.

Dlatego warto inwestować w analizę i mapowanie ścieżki klienta, aby dostarczać klientom wyjątkowe doświadczenia i osiągać sukces na rynku.

Z nami każda firma może się rozwijać. Tworzymy firmy i rozwijamy istniejące w internecie, a nasz marketing=WYNIKI. Z resztą zobacz co możemy osiągnąć w kilka miesięcy:

Czy warto inwestować w seo: dlaczego pozycjonowanie się opłaca

Zacznij współpracę z partnerem godnym zaufania!

Marketing w internecie, reklama i rozwijanie firm to nasza pasja i chleb powszedni. Na bieżąco jesteśmy zawsze z najnowszymi trendami, po to aby dawać Tobie to co najlepiej działa. Konkretny wynik, bez przepalania budżetu. Dla każdego zadania posiadamy wyszkolonych specjalistów, którzy dowiozą obiecane wyniki.

Skontaktuj się z nami:

pozycjonowanie seo reklama google ads facebook marketing internetowy
Nasza oferta: pozycjonowanie, seo, reklama google ads, facebook, szeroko pojęty marketing internetowy

Jak bardzo spodobała Ci się ta strona?

Kliknij na gwiazdki aby ocenić! (dobre opinie sprawiają, że piszemy więcej)

Średnia ocena 5 / 5. Liczba głosów: 1

Jeszcze nie ma głosów. Bądź pierwszą osobą.

Rafał Szrajnert- uniqueSEO team
Rafał Szrajnert- uniqueSEO team
UniqueSEO to najlepsza agencja marketingowa w Polsce. Tworzymy i kreujemy udane kampanie SEM, pozycjonowanie, SEO i całą strategię ecommerce. Nie czekaj, dołącz do nas!