Planowanie strategiczne etapy i przykłady

Planowanie strategiczne – podstawowe informacje

Planowanie strategiczne to określenie, które stosowane jest w odniesieniu do działań długofalowych ukierunkowanych na realizację określonych celów.

Tego rodzaju taktyka zazwyczaj opracowywana jest na okres pięciu lat i ma swoje określone cechy.

Jakie cechy są typowe dla planowania strategicznego?

Tego rodzaju planowanie z reguły dotyczy zagadnień o charakterze podstawowym. Mogą mieć one związek z działalnością danego podmiotu lub też czynnościami mającymi na celu poszerzenie lub zmianę określonej grupy docelowej.

Planowanie o charakterze strategicznym stanowi punkt wyjścia dla działań taktycznych i operacyjnych oraz jest podstawą do podejmowani wielu kluczowych decyzji.

Tego rodzaju planowanie zwykle obejmuje dość długi okres czasu oraz wpływa na poprawę organizacji działań w większości podmiotów.

W tego rodzaju procesy strategiczne musi angażować się najwyższe kierownictwo, które posiada odpowiednie zasoby, doświadczenie oraz wiedzę. Musi się ono wykazać również odpowiednim zaangażowaniem, które przynosić może wymierne korzyści.

POBIERZ SWÓJ DARMOWY RAPORT TERAZ ZANIM Go SKASUJEMY

Ten DARMOWY raport ujawnia sekrety które spowodują znaczny wzrost Twoich zarobków i sprzedaży z reklam…

First NameImię

Your emailWpisz swój email

WYŚLIJ

(sekrety prosto ze źródła, tylko konkrety-zero spamu)

Jakie etapy składają się na efektywne planowanie strategiczne?

Tego rodzaju planowanie obejmuje trzy główne etapy.

Musi być ono oparte na starannie przeprowadzonej analizie strategicznej.

W tym wypadku stosowane działania diagnostyczne mają na celu określenie mocnych stron danego podmiotu oraz wskazanie ewentualnych słabych punków i zagrożeń.

Nie bez znaczenia jest również analiza otoczenia, w którym funkcjonuje dany podmiot.

Analiza może dotyczyć danego lokalnego rynku czy specyficznej branży.

W dalszej kolejności konieczne jest określenie opcji, które możliwe są do wdrożenia.

Ważny jest nie tylko rodzaj planu, ale również sposób, w jaki ma być on realizowany.

Planowanie powinno skutkować wypracowaniem projektu, który opisuje różne warianty w zależności od przyjętego toku postępowania.

Końcowym etapem działań powinna być tak zwana realizacja strategiczna, która wymaga wyboru określonego trybu postępowania. W tym wypadku konieczne jest zbieranie szczegółowych danych, które dotyczą realizacji określonych i przyjętych założeń.

Warto w tym wypadku brać pod uwagę możliwości finansowe danego podmiotu czy zmienne warunki otoczenia, w którym funkcjonuje dane przedsiębiorstwo.

W wielu wypadkach konieczne może okazać się modyfikowanie pierwotnie przyjętych założeń.

Jakie typy strategii można przyjąć?

Wyróżnić można kilka typów planowania strategicznego.

Może to być strategia agresywna, konserwatywna, konkurencyjna czy defensywna.

W przypadku strategii agresywnej dąży się na najbardziej efektywnego wykorzystania zasobów danego podmiotu.

W tym wypadku liczą się atuty i mocne strony przedsiębiorstwa oraz szanse, które wynikają z uwarunkowań otoczenia, w którym działa dany podmiot.

Dla tego rodzaju strategii typowe są odważne i zdecydowane ruchy oraz konkurencyjne oferty.

W przypadku strategii konserwatywnych działania cechują się mniejszą śmiałością. W ramach realizowanych czynności uwzględnia się mocne strony danego podmiotu oraz dąży się do ograniczania wpływu obszarów problematycznych. Konieczne jest w tym wypadku dążenie do rozwoju oferty, w tym puli produktów lub usług, a także do ograniczania kosztów i pozyskiwania nowych klientów.

W przypadku strategii konkurencyjnej ważną rolę odgrywa budowanie przewagi na rynku.

Oferowane usługi muszą być zatem stale ulepszane i bardziej atrakcyjne.

W ramach tego rodzaju działań nacisk kładziony jest na wzrost produktywności oraz poszerzanie zasobów danego podmiotu. Strategia defensywna skupia się na ograniczaniu wpływu słabych stron oraz zagrożeń, w tym redukcji kosztów.

Tego rodzaju działania mają na celu powolne wycofywanie usług lub produktów z danego rynku. W tym wypadku brak jest nowych inwestycji, a działania prowadzą do likwidacji lub połączenia danego podmiotu z innym przedsiębiorstwem.

Czy tego rodzaju planowanie wymaga podejmowania decyzji?

Zdecydowanie tak. Planowanie o charakterze strategicznym jest silnie związane z procesem zarządzania.

Konieczne jest tu bowiem określanie celów danej firmy, akceptacji przyjętego planu czy planów działania oraz skrupulatnej kontroli realizacji jego założeń.

Pomyślność realizacji określonych celów zależy od jakości zebranych danych oraz rzetelnego wypełniania określonych działań.

Dokumentację analityczną w tym wypadku mogą stanowić określone dane źródłowe, porównawcze oraz zlecane ekspertyzy.

W ramach dokumentacji planistycznej gromadzi się informacje dotyczące działań o charakterze długofalowym.

Dokumentacja dotycząca zarządzania strategicznego obejmuje zadania o charakterze kluczowym, ich charakterystykę oraz warunki, w których mogą być one przeprowadzone.

Jaką rolę odgrywa planowanie strategiczne?

Rola tego rodzaju planowania jest nie do przecenienia.

Musi ono bowiem stanowić integralną część zarządzania danym podmiotem. Konieczne jest w tym wypadku wskazanie specyficznych uwarunkowań, w których funkcjonuje dany podmiot.

Mogą to być na przykład bariery finansowe czy niedobory kadrowe. Nie bez znaczenia są również zmiany otoczenia, działania podejmowane przez konkurencję czy sprzeczne interesy grup, które mają wpływ na funkcjonowanie danego podmiotu.

Czy tego rodzaju planowanie niesie ze sobą jakieś zagrożenia?

Ryzyko niepowodzenia podejmowanych działań może w tym wypadku wynikać z wadliwie określonych celów. Mogą być one choćby zbyt wygórowane. Nie bez znaczenia są również braki kadrowe czy nadmierna centralizacja procesu planowania.

Jakie mamy rodzaje planowania?

Planowanie dzieli się na:

• Strategiczne – 5 lat i dłużej
• Taktyczne – 1 do 5 lat
• Operacyjne – do 1 roku

Zacznij współpracę z partnerem godnym zaufania!

Marketing w internecie, reklama i rozwijanie firm to nasza pasja i chleb powszedni. Na bieżąco jesteśmy zawsze z najnowszymi trendami, po to aby dawać Tobie to co najlepiej działa. Konkretny wynik, bez przepalania budżetu. Dla każdego zadania posiadamy wyszkolonych specjalistów, którzy dowiozą obiecane wyniki.

Skontaktuj się z nami:

A jak jest u Ciebie?

Przy okazji, daj znać co sądzisz o dzisiejszym wpisie pt. Planowanie strategiczne etapy i przykłady?

Napisz w komentarzu.